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Comment définir les priorités ?

Les stakeholders sont des entités que vous avez déjà créées sur la plateforme. Ils peuvent représenter des équipes, des segments, des personas, ou des clients. Chaque ticket est associé aux stakeholders concernés, ce qui permet de structurer les priorités en fonction de leurs besoins.

Les priorités sont définies en collaboration avec les stakeholders ou directement par l’équipe produit pour leur compte. Elles sont attribuées selon quatre niveaux :

• Must have : Indispensable, prioritaire.
• Should have : Important mais pas critique.
• Could have : Optionnel si les ressources le permettent.
• Nice to have : Faible priorité.

Un même ticket peut avoir des priorités différentes en fonction des stakeholders associés.

Qu’est-ce que le niveau de confiance et les efforts ?

• Confiance (0 à 100%) : Reflète la probabilité de réussite d’un ticket.
• Building Effort : Évalue l’effort nécessaire pour construire le ticket (Low, Mid, High).
• Maintenance Effort : Évalue l’effort requis pour maintenir le ticket une fois en production (Low, Mid, High).

Ces informations sont facultatives mais enrichissent l’analyse globale de la priorisation.